您的创业商业计划中应该包含哪些沟通规则？

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当您刚刚创办一家初创公司或正在为一家初创公司工作时，需要做一百万件事才能使组织走上可持续发展的轨道。市场研究、竞争对手分析、财务预测，再加上寻找办公空间和制定远程工作政策等更平凡的任务——这对于创业成功至关重要。 制定创业商业计划的重要性 对于已经因简单地招聘员工和寻找投资者而不知所措的初创公司来说，编写一份解决上述所有任务的商业计划似乎需要更多的时间和精力，而不是其价值。但它是有回报的。 Palo Alto Software 的一项调查发现，与未完成完整业务计划的初创公司相比，已完成完整业务计划的初创公司实现了卓越的增长，并且更容易获得贷款和投资资本。在竞争激烈的初创企业领域，这种改进至关重要，因为失败是家常便饭。根据美国劳工统计局的数据，截至 2014 年 3 月的一年中，只有 56% 的小型企业能够存活到 2018 年 3 月。

当您考虑您的创业业务计划时，重要 电话号码数据 的是要注意您组织的财务需求（例如，它必须产生多少现金流才能可持续），以及技术要求，例如协作软件员工将会受益。让我们看看典型的商业计划模板应包含的所有内容。 1。执行摘要 您听说过“电梯推销”这个词。商业计划的执行摘要有点像：它提供了整个文档的顶层概述，实际上是一个迷你计划。 它应该只占整个计划的5%到10%，用短句和段落写成，并简要涵盖计划中的所有部分。它的受众通常是决定是否扩大资本的银行和投资者。由于是摘要，因此可能只有在确定了以下详细信息后才能完成。 2. 使命和目标 不同类型的企业有不同的目标，无论是开拓全新产品或服务还是打入既定市场。在此阶段，您需要通过描述以下内容来更详细地介绍初创公司： 组织的核心使命、愿景和目标。



它的产品与现有产品有何不同？ 它将满足什么需求以及它将瞄准的市场。 其业务将设在哪里以及将服务于哪些地区。 它目前所处的位置，即它已经取得的成就。 维持短期和长期成功所必需的。 回答这些问题不仅可以帮助潜在投资者弄清楚问题，还可以让您深入了解需要投资的内容，例如软件。 例如，假设您决定向全国各地的客户销售产品，并严重依赖移动和远程工作人员团队。这可能是一个好迹象，表明投资实时协作工具（例如视频会议解决方案）是明智的，这些工具可以在团队之间提供比简单的电话或电子邮件更丰富、更逼真的交互。 3. 产品和服务组合 非常简单：在创业商业计划的这一部分中包含所有产品和/或服务的完整概要。解释它们是如何工作的，它们处于什么开发阶段，以及它们可能花费多少。包括任何相关的图表和充实内容的支持材料。 有效的产品清单会对投资者如何看待您所提​​供的产品的价值产生巨大的影响。另外，在早期阶段做好这些也将帮助您开发清晰的产品内容，例如在线描述。