应用管理页面太弱化了

Josna209

完全看不出来是主运营场景而且导致管理层级过多管理路径过深。 通用设置到底是要突出还是放轻？突出的话却多了一步且入口仅仅是个蓝链名称也过于；放轻的话且用一个非常特殊的页面（有非常重的案例图示）只承载单独一个功能的开关设置。 ）过度使用分级的方式来划分功能部分功能的嵌套层级过多导致第一屏内有效信息被大幅缩减。 成员管理且用户列宽度过宽不收起左侧分组栏时核心信息的展示区域过小。 激励设置。 ）产品一致性待优化 整体


布局的一致性不同功能板块界面设计逻辑差异很大例如售卖设置与运营 布基纳法索电子邮件列表 设置都是涵盖当前场景下多个子功能点一个用瀑布流铺开一个用横向切换。 组件元素的一致性同类组件元素在不同板块下的视觉设计文案表达都有差异例如数据分析中板块头设计数据卡片设计时间范围趋势表图例文字大小…… 四最后谈谈社群运营 社群运营是什么？ 根据上面对鹅圈子的功能体系和端产品使用路径拆解结果笔者目前下了一个定义——社群运营是以私域下群体交流的形式








向某的用户一群有特定属性的人提供知识服务等显性价值和资源人脉等隐性价值满足端用户的深层产品与服务需求从而实现对用户关系的运营。 为什么要做社群运营？ 为什么社群运营这么火爆？ 为什么社群运营能够为端带来好的商业成果？ 社群运营到底具备哪些其他运营方式没有的优势？ ）存量市场下端的流量焦虑——私域下用户关系运营 在存量市场下流量是非常珍贵的大部分端商家都有流量焦虑——新流量如何获得&旧流量如何留住即用户的获取&留存。