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發表於 2024-11-11 13:00:05 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
定义您的目标,制定策略,并设定实现数字所需的战术步骤,以推动您的收入增长。您的目标通常由收入或销售目标驱动。通常,将其细化到您需要多少产品演示或试用,以及实现设定的目标需要多少网站访问者或销售电话是有意义的。这些目标应该是可衡量的,并且易于向团队和管理层报告。但是,应该认识到实现这些数字可能需要时间,大量的反复试验通常最终会带来结果。

策略是您打算实现目标的方式,因此可能包括您打算针对的对象、为什么您认为这些策略可能会导致收入增加以及您计划如何接触这些受众。

战术计划更为详细。它应该说明将使用哪些沟通渠道来针对每个受众,发发送。内容日历通常会确保您的团队传递实现既定目标所需的战术信息。我们将在本文后面讨论有关内容日历的更多信息。

创建价值主张
定义公司的价值主张值得单独写一篇文章。它是一条信息,定义了向客户传达的价值,并使您品区分开来。它不打算用作登录页面上的标题 - 更像是一个总体声明,所有后续消息都应与之保持一致。

通过定义价值主张,所有沟达的价 海外数据 值保持一致并反映价值。因此,例如,如果您是一家本地披萨公司,提供 15 分钟内送达的独特服务,那么该信息必须以某种方式贯穿所有沟通。对于 B2B 而言,价值主张通常更难定义,但同样重要。我们将发布更多有关此主题的文章。



品牌指南
制定简单的品牌指南对于保持一致的沟通至关重要。我们强烈建议聘请设计师来指定您的徽标的使用方式和时间、您的品牌颜色、营销传播中应使用的字体以及如何在不同媒体上应用品牌。这个简单的步骤经常被忽视,但它将帮助您的企业向客户建立一致且专业的主张。

定位
虽然价值主张定义了您提供的“为什么”和“是什么”,但定位更多的是传达您的业务风格或语调。至关重要的是,尽早定义这一点,并在您使用的每种类型的消息和每个渠道中始终如一地传达这一点。确保定位的一致性可能具有挑战性,尤其是在使用不同的文案撰写者和代理机构与客户沟通时。
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